برگزاری جلسه پایان سال مدیران انستیتو قلب و عروق شهید رجایی
به گزارش اداره روابط عمومی؛ جلسه پایان سال مدیران انستیتو، با حضور مدیران، مسئولین، سوپروایزرها و سرپرستاران، روز دوشنبه ۲۰ اسفند ۱۴۰۳ در سالن همایش‌های هتل قلب برگزار شد. این نشست با هدف بررسی عملکرد سالانه، تحلیل چالش‌های پیش‌رو و تدوین راهبردهای بهبود در حوزه‌های مدیریتی، آموزشی، پژوهشی و درمانی برگزار شد.
در این نشست، دکتر نوحی، رئیس انستیتو، ضمن قدردانی از زحمات مدیران و کلیه پرسنل در سالی که گذشت، از تلاش‌های صورت‌گرفته در حوزه‌های مختلف درمانی، آموزشی و پژوهشی تقدیر کرد. وی با اشاره به چالش‌های سال گذشته، بر ضرورت همکاری و همدلی میان تمام بخش‌های انستیتو برای دستیابی به اهداف بلندمدت تأکید کرد.
دکتر گل‌پیرا، معاون توسعه و مدیریت منابع، در سخنرانی خود ضمن تقدیر از زحمات پرسنل، بر اهمیت برنامه‌ریزی استراتژیک برای بهبود روندهای مدیریتی و توسعه منابع انسانی تأکید داشت. وی با اشاره به نیازهای انستیتو در سال پیش‌رو، بر لزوم تدوین راهکارهای اجرایی جهت ارتقای عملکرد سازمانی و بهینه‌سازی استفاده از منابع تأکید کرد.
در ادامه، دکتر فرشیدی، معاون آموزشی، بر ضرورت توانمندسازی و آموزش پرسنل سخن گفت. وی تأکید کرد که نیروی انسانی آموزش‌دیده و به‌روز، کلید موفقیت انستیتو در ارائه خدمات بهتر است. همچنین، وی برنامه‌های آتی برای افزایش دوره‌های آموزشی و ارتقای مهارت‌های کارکنان را تشریح کرد.
دکتر مظلوم‌زاده، معاون پژوهشی، در سخنان خود افزایش فعالیت‌های پژوهشی در انستیتو را از اولویت‌های اصلی برشمرد. وی با تأکید بر نقش تحقیقات علمی در پیشبرد اهداف درمانی و آموزشی، خواستار حمایت بیشتر از پژوهشگران و ایجاد فرصت‌های مناسب برای توسعه تحقیقات کاربردی شد.
در پایان، دکتر عبدالکریمی ضمن تقدیر از زحمات پرسنل درمان، بر نقش کلیدی آنان در ارائه خدمات باکیفیت به بیماران تأکید کرد. وی از تلاش‌های شبانه‌روزی کادر درمان در سال گذشته قدردانی کرد و خواستار توجه بیشتر به رفاه و حمایت از این گروه از کارکنان شد.
پس از سخنرانی‌ها، مدیران به سؤالات حضار پاسخ دادند و این نشست با گرفتن عکس یادگاری به پایان رسید.
علاقمندان می توانند تصاویر این جلسه را در لینک زیر مشاهده فرمایند...
برگزاری جلسه پایان سال مدیران انستیتو قلب و عروق شهید رجایی
خبرنگار: پیام احمدی کاشانی
عکس از مجتبی غفوری
نظر شما :